PROCESSO SUCESSÓRIO: O PAPEL DO LÍDER

Autores

  • Juliana Franzener FAE Business School

Palavras-chave:

Administração, cooperativas, ferramentas de gestão

Resumo

Este artigo tem como principal objetivo, avaliar os estilos de liderança e o processo sucessório dentro das organizações, por meio de um estudo de caso de uma Cooperativa de Crédito localizada no Vale do Itajaí - SC. Por meio de uma pesquisa quantitativa, com um questionário estruturado foi identificado os atuais perfis das lideranças na cidade de Blumenau. A pesquisa possibilitou descobrir como está o estruturado o processo de sucessão dentro da organização, além de identificar os perfis destes sucessores. Por meio deste questionário identificaram-se também os atuais programas de desenvolvimento de lideranças proporcionados pela organização, com uma avaliação da influência destes programas dentro do processo de sucessão. Os resultados demonstraram os atuais desafios dos líderes no processo de desenvolvimento de seus sucessores e traz evidências de que a preparação de um líder é deixá-lo de fato liderar, acompanhando os resultados e atuando como coaching neste processo de desenvolvimento.

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Publicado

2017-12-07

Como Citar

Franzener, J. (2017). PROCESSO SUCESSÓRIO: O PAPEL DO LÍDER. Revista De Administração, 14(26), 67–83. Recuperado de https://revistas.fw.uri.br/revistadeadm/article/view/2425

Edição

Seção

Artigos