SOCIEDADE E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

UM QUADRO COMPARATIVO ENTRE OS MODELOS TEÓRICOS DE VANTAGEM COMPETITIVA E SUA INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO DE UMA NAÇÃO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.31512/30862531.2025.09.251-274

Palavras-chave:

Sociedade, Vantagem Competitiva, Estratégias Empresariais, Competitividade

Resumo

O estudo busca analisar a relação das estratégias empresariais e a sociedade a partir de um comparativo entre os quatro modelos de vantagem competitiva: teoria de posicionamento estratégico da indústria, teoria dos recursos, teorias de processos de mercado, e a teoria das capacidades dinâmicas, já tratados pela academia, verificando as variáveis que mostram a existência de estratégias coletivas entre os recursos competitivos utilizados em cada modelo. A estratégia coletiva, consiste em um modelo que parece emergir numa tentativa de as firmas conseguirem manter uma posição duradoura e sustentável no mercado, competindo e cooperando ao mesmo tempo. Este modelo está ligado às alianças e parcerias que as empresas têm feito na busca de resultados mais positivos nas relações interorganizacionais, mas nos modelos também existem estratégias que parecem negar tais parcerias e cooperações, assim o artigo busca mostrar tais variáveis de análise e seu impacto na sociedade. As estratégias coletivas têm uma importante influência no desenvolvimento socioeconômico das sociedades, no momento em que as empresas buscam reforçar sua posição mercadológica não só competindo, mas também cooperando entre si.

Biografia do Autor

  • Cleomar Marcos Fabrizio, URI/FW

    Graduação em administração. Especialização em Administração. Mestrado em Desenvolvimento. Doutorado em Administração. Experiencia em gestão estratégica, de marketing e pública.

  • Nestor Henrique De Cesaro, URI/FW

    Possui graduação em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões(1987), especialização em MBA em Gestão de Instituições de Ensino Superior pela Universidade de Caxias do Sul(2014), especialização em Especialização Em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões(1993) e mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul(2000). Atualmente é professor titular da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões e Membro de comitê assessor do Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas. Atuando principalmente nos seguintes temas: Ciência e Tecnologia, Inovação, Pólos de Modernização, Transferência de Conhecimento, Piscicultura.

  • Glauco Oliveira Rodrigues, UFSM

    Possui graduação em Redes de Computadores pela Universidade Federal de Santa Maria (2014). Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2016) e Doutorando pela Universidade Federal de Santa Maria. Tem experiência nas áreas de modelagem de sistemas de apoio a decisão e gestão da produção. Interesse em pesquisas na área da Pesquisa Operacional, Gestão Empresarial, Sustentabilidade, Energia Limpa e Carros Elétricos. Grupo de Pesquisa: MOOM - Modelagem em Gestão de Operações.

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Publicado

2026-02-18

Edição

v. 9 (2025): Revista Educação, Direito e Sociedade

Seção

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Como Citar

Fabrizio, C. M., De Cesaro, N. H., & Rodrigues, G. O. (2026). SOCIEDADE E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: UM QUADRO COMPARATIVO ENTRE OS MODELOS TEÓRICOS DE VANTAGEM COMPETITIVA E SUA INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO DE UMA NAÇÃO. Revista Educação, Direito E Sociedade, 9, 251-274. https://doi.org/10.31512/30862531.2025.09.251-274