CULTURA ORGANIZACIONAL, LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO INTERNA – A SINERGIA NECESSÁRIA PARA ENFRENTAR OS NOVOS TEMPOS

Resumo

Esteartigo apresenta algumas definições acerca dos ativos intangíveis humanos nomeio organizacional nomeadamente, a cultura organizacional, a liderança e acomunicação interna, sendo estes considerados ferramentas estratégicos para asorganizações e não mais apenas ramificações teóricas dos estudos docomportamento organizacional. Destacam-se ainda nesse trabalho as interaçõesocorridas entre esses ativos, o lugar que ocupam e o potencial queproporcionam, sendo potenciais determinantes de um desenvolvimentoorganizacional mais harmonioso. O objetivo do estudo é de fundamentar osaspectos teóricos dos ativos intangíveis e os relacionar expondo suassinergias. A metodologia utilizada é a bibliográfica em que se focalizouconceitos e informações sobre o tema proposto. Percebe-se com esse estudo que acultura organizacional agrega os valores das organizações devendo osfuncionários envolvidos e salientes e o líder capacitado para mediar, liderar eestimular sua equipe de forma proativa, e a comunicação apesar da tecnologiadifundir seus métodos, se faz necessário ainda que o dialogo seja praticado demodo franco e coletivista. Esses aspectos quando bem trabalhados de formaflexível, constituem um grande diferencial nas organizações.