PROCESSO SUCESSÓRIO: O PAPEL DO LÍDER

Juliana Franzener

Resumo


Este artigo tem como principal objetivo, avaliar os estilos de liderança e o processo sucessório dentro das organizações, por meio de um estudo de caso de uma Cooperativa de Crédito localizada no Vale do Itajaí - SC. Por meio de uma pesquisa quantitativa, com um questionário estruturado foi identificado os atuais perfis das lideranças na cidade de Blumenau. A pesquisa possibilitou descobrir como está o estruturado o processo de sucessão dentro da organização, além de identificar os perfis destes sucessores. Por meio deste questionário identificaram-se também os atuais programas de desenvolvimento de lideranças proporcionados pela organização, com uma avaliação da influência destes programas dentro do processo de sucessão. Os resultados demonstraram os atuais desafios dos líderes no processo de desenvolvimento de seus sucessores e traz evidências de que a preparação de um líder é deixá-lo de fato liderar, acompanhando os resultados e atuando como coaching neste processo de desenvolvimento.


Palavras-chave


Administração; cooperativas; ferramentas de gestão

Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Licença Creative Commons
Este trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Não Adaptada.

ISSN 2317-6083